التخطيط والاستراتيجيات:
بناء التوجهات الاستراتيجية.
إعداد الخطة الاستراتيجية.
إعداد الخطة التشغيلية لعام واحد.
بناء نموذج عمل الوقف Business model.
الهياكل والصلاحيات:
إعداد الخريطة والدليل التنظيمي للمنظمة الوقفية والأهلية.
إعداد مصفوفة الصلاحيات في إدارة الوقف.
إعداد وتحديث الوصف الوظيفي للمنظمة الوقفية والأهلية.
الجودة والحوكمة والتقييم :
الموارد البشرية :
إعداد سلم الرواتب والأجور.
تصنيف جدارت الوظائف .
إعداد آلية تقييم أداء الموظفين.
إعداد عقد العمل في المنظمة.
إعداد نظام العمل الداخلي و لائحة الموارد البشرية.
إدارة المشاريع وتطوير الأعمال :
إدارة المخاطر :
خدمات إدارية أخرى: